| 1、本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理,有效提高施工进度; 2、对工程施工过程质量进行控制,加强每道工序检查、验收工作,检查中发现存在质量问题及时口头通知并下发监理通知单,要求限期整改,并进行监督、整改复查,合格后方可进行下道工序; 3、原材料进场质量控制:审查相关质量证明资料及检测报告,对材料、试块进行见证取样检测; 4、组织召开工地会议,协调施工过程中出现的各项事宜; 5、对隐蔽工程施工进行旁站监理,施工过程中出现的问题及时进行处理; 6、加强安全管理,检查现场安全防护措施的落实工作,对严重违章冒险作业行为下发监理通知书,要求进行整改。 |